武警学院教师1994年名著.为首长服务的艺术.1个围领导旋转の组织
最后每个人都在 为领导负责，却没人真正为结果负责
一本奇书揭露了中共的统治逻辑，到底是为人民服务，还是为首长服务 天底下有一本奇书，叫《参谋助手论——为首长服务的艺术》。 这不是反共人士编出来讽刺中共的段子。两位作者都是解放军武警西安政治学院的教师，书最早出版于1994年，内容来自他们长期的机关工作和秘书教学经验。 我把这本书仔细翻了一遍。 越看越觉得：它最可怕的地方，不是教人拍马屁，而是把一套围绕权力运转的潜规则，堂而皇之地整理成了“技术”。 27章里面有什么？ 熟悉首长个性、领会首长意图、维护首长尊严、探究首长情绪、忍让首长弱点；领导错了，研究怎样委婉地否定；领导之间闹矛盾，研究怎样隐瞒、圆场、装糊涂、拖延；有人来找领导，研究怎样挡驾，必要时甚至可以说谎。 还有更精彩的。 书里专门研究领导“吃、喝、收、住、玩、行”的习惯，研究领导家属“参政”，研究怎样替领导办私事，甚至连子女找工作、亲属解决户口、家属调动、公车私用这些灰色地带，都成了秘书必须懂得处理的现实问题。 当然，这本书并非每一句都荒唐。它也要求秘书调查基层、掌握真实情况、给领导提供多个方案，甚至在领导犯错时设法纠正，也提醒秘书不能突破政策底线。 恰恰因为这样，它才更加值得研究。 因为你会发现，在这套体系里，事实很重要，但首长的尊严也很重要；规则很重要，但首长之间的团结也很重要；责任很重要，但不能轻易把真正有责任的首长点出来；不同意见可以提，但领导最后拍板以后，下级就必须执行。 这才是问题的核心。 一个现代公共机构，正常的权力关系应该是： 官员服从法律，机构服务公众，下级忠于职责，错误必须纠正，责任必须追究。 而这本书反复训练的，却是另一种能力： 看领导脸色，猜领导心思，维护领导威严，照顾领导情绪，保护领导关系，替领导化解尴尬。 于是，“对事负责”慢慢变成“对人负责”； “服从制度”慢慢变成“领会意图”； “如实汇报”慢慢变成“注意分寸”； “追究责任”慢慢变成“顾全团结”。 这就是官本位最可怕的地方。 它不一定天天命令你撒谎，也不一定天天逼你违法。它只需要让整个官僚体系知道：你的前途掌握在上面，不掌握在人民手里。 时间久了，下面自然开始揣摩上意，层层过滤坏消息，层层包装成绩，层层维护上级。 最后每个人都在“为领导负责”，却没人真正为结果负责。 所以我认为，《参谋助手论》根本不只是一本秘书书。 它是一块切片。 透过这块切片，你能看见一种权力文化怎样把一个公共组织慢慢变成围着领导旋转的组织。 嘴上挂着“为人民服务”，现实中却研究了整整一本： 怎样为首长服务。 这才是这本奇书最大的讽刺。 有兴趣的朋友 可以找这本书 看看
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