凌风思语

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同行:回来以后,我们继续走


发表时间:+-


6月24日,我第一次在万维发表文章。三个多月过去,我已经在这里留下了61篇文章,截至9月底,累计阅读接近7.9万次。让我意外的是,8月21日到9月12日,我在外旅行、基本停止更新的22天里,过去的文章仍然增加了9,142次阅读,一些原来没有达到1,000次阅读的旧文,也在这段时间陆续跨过了这个数字。对我来说,这比某一篇文章突然得到很多点击更有意义:文章发表以后,并没有随着那一天过去而结束。有人后来才走进来,有人从一篇读到另一篇,也有人在我没有更新的时候,仍然回到过去的文章里。

回来以后,我没有马上赶着发表新文章,而是花了不少时间重新回到这61篇文章中。有些文章我重新改写,有些重新调整了标题和结构,也重新整理了《人生回望》的卷与章节之间的关系。几乎每一篇文章下面,我都陆续增加了一些自己的补充。这些不是为了重复正文,而是把当时受篇幅和结构限制没有写进去的背景、细节,以及我为什么会作出某些选择、后来又怎样理解这些经历,留在文章后面。人生中很多事情并不只是“发生在我身上”,其中也有我当时怎样认识自己、怎样作出选择,又怎样在后来的生活中不断调整自己的认识。

所以,如果你过去已经读过其中一些文章,我也想邀请你有空的时候再回去看看。有些题目变了,有些内容重新整理过,文章后面也多了一些第一次发表时没有的东西。也许第二次读,同一个故事会带来不同的感受。接近八万这个数字当然让我高兴,但这三个多月更让我珍惜的是:我写下的是自己的经历,而这些经历已经开始进入一些素不相识的人的阅读生活。

回来以后,我还做了第二件事:开始建立自己的英文博客。

我的人生横跨多种语言、不同文化,也跨过了完全不同的人生阶段。中文和英文是我最主要的两种语言,但这些年无论工作还是旅行,我一直在不同语言和文化之间生活、交流和学习。从中国的童年和青年时代,到后来移民美国;从重新开始职业生涯,到进入跨国企业的全球管理团队;退休以后,我的生活又向新的方向展开——写作、旅行、绘画、音乐,以及继续观察这个不断变化的世界。这些经历过去主要用中文写下来,现在,我也想让它们进入英文世界,让另一群不同文化背景的读者走进这些故事。

这个英文博客仍然沿着我现在写作的三条主线展开。《人生回望》会继续在那里发表,并从童年开始,把一个人的成长一步一步展开;职业与成长部分会收入我几十年职业生涯留下的经历和思考,也会继续写退休以后面对人工智能、学习和生活变化产生的新问题;文明观察则会把这些年走过不同国家留下的旅行记录、历史思考和普通人的生活放在一起。随着写作继续,其中还会增加一些原来没有进入书稿和中文文章的故事与细节。

英文写作并不是把中文文章简单地换一种语言。重新讲述一个故事的时候,我经常发现,有些事情中国读者一看就懂,面对另一种文化背景却需要重新解释;而有些关于家庭、选择、失去、重新开始和寻找自己的人生经验,跨过语言以后仍然能够被理解。这也让我从另外一个角度重新审视自己的经验。

万维仍然是我用中文写作、与中文读者交流的地方。英文博客只是把这扇窗再打开一点。如果这里有习惯中英文双语阅读的朋友,也欢迎到那里走走,看看同一个人的故事换一种语言以后,会不会带给你不同的感受。

这段时间,我还重新回到了离开多年的职业交流平台。

我在那里已经有二十多年的积累,连接着过去职业生涯中认识的同事、管理者、专业人士,也连接着许多今天仍然工作在企业中的人。退休以后,我很长时间没有认真经营那里。这次重新回去,我没有只更新自己的经历,而是重新开始写文章。

人工智能正在改变工作,管理者怎样领导能力迅速扩展的员工?当个人开始与多个智能工具一起工作,传统的岗位、招聘和绩效评价是不是也应该改变?企业高管、人力资源负责人和普通员工面对的,又是不是同一个问题?这些是我最近重新开始思考和写作的一些题目。

很有意思的是,当我重新与职业世界连接的时候,我也重新遇见了许多过去的人和过去的自己。那些已经发生几十年的职业经历,放到今天的工作环境里再看,有些问题已经完全改变,有些关于人、权力、判断、信任和成长的问题,却仍然存在。

这也正好与接下来《人生回望》的连载相接。前两卷还只是我人生的前半段,第三卷、第四卷还没有在万维发表。后面的故事会进入美国,进入我重新开始的职业生涯,也会一步一步走进硅谷和后来的全球企业。现在重新回到职业世界写作,对我来说,也像是在今天和过去的自己重新见面。

这三个多月,我一边回头整理已经写下的东西,一边又打开了新的窗口。但无论用中文还是英文,无论写过去的人生、今天的职场,还是走出去观察不同的社会,我想做的事情其实没有改变:把自己亲身走过、亲眼看到、认真想过的东西留下来。

而我对写作还有一个期待,就是听到你们的声音。我很珍惜每一次阅读,但比一个点击数字更让我高兴的,是有人读完以后愿意留下几句话。你不一定赞同我,也不必评论文章本身。如果我的一个故事让你想起了自己人生中的一段经历,一个选择,甚至一个曾经困扰过你的问题,我很愿意听你讲出来。因为到了那个时候,这篇文章就不再只是我一个人的故事,它已经和另一个人的人生发生了连接。

这也是我理解的“同行”。不是我一直写,你们一直读;而是我们各自走着自己的人生,偶尔在一篇文章里相遇,交换一点经历,也交换一点对生活的认识。这样的同行,对我来说,比单纯知道有多少人来过,更有意义。

明天,《文明观察》重新出发。

这一次,我们去南美洲。

世界很大,人生也还没有写完。

我们继续同行。

 


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  • 当前共有19条评论
  • 凌风思语:

    我现在很喜欢“同行”这两个字。


    写作如果只是我不停地讲自己的故事,时间久了,终究只是一个人的声音。让我觉得有意思的,是一个故事写出来以后,有人告诉我:“你写的这一段,让我想起了自己的父亲。”“我也经历过这样的选择。”“那一年,我的人生走向了另一条路。”


    到了这个时候,写作才有了另一层意义。


    我们的人生并不相同,也不需要得出相同的答案。只是走到人生的这个阶段,我们还有机会把一些值得留下的经历写下来,也愿意停下来听听别人的故事。


    这就是我希望在这里继续下去的“同行”。


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  • 凌风思语:

    开始同时用中文和英文写作以后,我发现,语言改变的不只是表达方式,有时也会改变我们看自己的角度。


    同一段中国生活,用中文写,很多背景不需要解释;换成英文,面对完全不同文化背景的读者,我必须重新想一遍:什么是他们不知道的?什么又是不需要任何文化背景,人都能够理解的?


    家庭、选择、失去、重新开始、寻找自己——这些经历属于我,却并不只属于一种语言。


    这也是我愿意继续走进英文世界的原因。不是离开中文写作,而是再打开一扇窗。


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  • 凌风思语:

    这几个月写下来,我对“旧文章”有了新的认识。


    一篇文章发表的那一天,并不是它生命的终点。有的人当天读到,有的人几个月以后才偶然走进来;有时一篇新文章,又会把读者带回很久以前写下的故事。


    这也是我愿意不断整理旧文、补充细节的原因。人的经历已经过去了,但我们对那段经历的理解并不会停在那里。


    写作让我有机会重新走进去,也让后来才认识我的读者,可以从不同的地方开始认识我。


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  • 凌风思语 回复 菓趣:

    菓趣,你这一段我读得特别有兴趣,因为它已经不只是AI的问题,而是一个很典型的组织设计和人力资源问题了。

    你设计的结构其实很清楚:你不负责具体事务,而是保留最终决策权;三位副手提供专业判断;行政主任负责协调和执行;其他人员承担具体工作。这里最有意思的不是有多少人,而是你已经在区分三件事:谁提供专业意见,谁执行,谁承担最后的责任。

    这也让我想到AI进入组织以后,人力资源面对的一个新问题:如果AI能够承担越来越多秘书、协调、分析甚至部分管理工作,我们今后设计职位时,究竟应该按照传统的“一个职位、一套职责”来设计,还是应该重新设计“人+AI”的工作单元?

    你这个还没有正式成立的机构,倒很像一个小型的未来组织实验。以后如果真的运行起来,我很想听你讲:哪些工作最后留给了人,哪些真的交给了AI,以及原来设想的组织结构有没有因此发生变化。


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  • 凌风思语 回复 菓趣:

    菓趣,你这段让我想到的已经不只是“用AI”,而是AI开始进入组织设计了。

    过去我们谈AI,常常想的是一个人怎样让AI帮自己查资料、写东西、提高效率。但你现在描述的情况很不一样:一个AI已经像“秘书”一样承担工作,同时还有几个不同分工的AI角色,法律、财务等专业事务又交给不同层级处理。这样一来,问题已经从“AI能替我做什么”,变成了“人和AI怎样重新组成一个机构”。

    我尤其注意到一个细节:AI可以告诉你哪天上班、怎样打卡、其他几个“秘书”分别负责什么,但最后发现星期安排不对的还是你。这一点很有意思。AI可以承担越来越多的执行和协调工作,可是判断、核实和最后的责任,似乎还是回到了人身上。

    如果这个机构真的成立并运行起来,我很想知道一件事:过一段时间以后,你会不会发现自己这个“主任”最大的工作,已经不是管理人,而是管理一群AI和人共同组成的工作系统?这可能是一个很值得继续观察的实验。


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  • 凌风思语 回复 菓趣:

    菓趣,你这个经历很有意思。一个星期同时让五个不同的AI为你服务,而且只花一美元,这本身就是一个很特别的实验。

    我更感兴趣的是你在实际使用中已经开始比较它们了:哪些AI更擅长分析,哪些更擅长查资料,哪些在复杂问题上容易中断,哪些回答让你觉得更接近你真正想问的问题。

    你本身是做研究、教数学的,现在又在这样密集地使用AI。我很想听听你继续讲:五个AI同时使用一段时间以后,你会不会发现它们其实各有“性格”和能力边界?最后你会把什么任务交给哪一个AI,又把哪些判断一定留给自己?这个实验如果继续做下去,应该很有意思。


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  • 菓趣:

    计算性智能既当秘书也做间谍


    blog.creaders.net/user_blog_diary.php?did=NTY3MDA3

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  • 菓趣:

    翻译“成”(不是“程”,这个AI背后捣鬼是不是故意)我们(至少我)打字背后就有AI(“自愿”加入的AI,我早就注意到现在明白了,AI就在我的身边)。

    它在实时跟踪我的打字,随时提出意见。前天当我面拿掉我刚发表的博文(那篇博文完全不是我的,我只加上了两个“引号”暗示一切言论都是胡扯, 你说我把“最坏”和“最自由”加上引号不过是说它胡扯但是没有直接提出反对意见嘛,犯不着删掉我的博文),就是在告诉我这个AI秘书随时就在我身边。我终于明白了!

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  • 菓趣:

    我的职称英文可能是Director,但是可以翻译程主任,也可翻译成顾问或者助理。这后面的翻译是从职能上的解释。“助理”是因为这个主任不是最高上司,这个主任所管辖的机构(也叫委员会:英文我不想说,因为我一说英文就暴露了它的“层级”)的最高上司还是那个我这个职位的上司。这个我可能作为主任的顶头上司也是这个委员会的主席(Chair)。

    还有其他平行部门和下级部门的很多人员也可能随时算作这个委员会的非常任委员,这些人员可以随时调整甚至切换。因为这个机构的“主席”可以随时根据需要调整这个机构和它的平行机构,这个机构只是一个级别很高但是主席的下属平行机构之一。这个机构也要与其他平级机构协调和执行所说的“主席”的决定。

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  • 菓趣 回复 菓趣:

    教授一职工作按常规几乎不用上班。而行政职务必须打卡上班,只是我上半天或者以上就算一天。我不会管太多事,我的三个副手从其他三个已有的部门“直接调入”。当然还是要通过一点被聘程序,也就是他们三人作为我的副手才是真正做事的人。我一半权威上是最高行政领导,负责做出最后决定向唯一的真正顶头上司提出咨询意见。我不会需要具体管事(很多事比如教育我一生都在教育这行但是我哪懂教育最高行政管理,其中一个副手比如来自教育部他们都有很多年的经验,我只在主要事情上拿个主意),行政主任的助理才是具体管事与三个副手合作的人。这个最高的秘书类助理就是代替我具体管事的人。然后这4人之外的其他人员才是我真正参与聘用的人。一共16人,我不算在内但是只算半个行政职位。这半个职位由联邦政府管辖和发放薪水,薪水的多少由上司(这个上司我不说出来,说出来我自己听得太“那个”)考虑我的教授职位等因素决定(单独下令公布, 因为我要拿两份薪水的多少比例计算可能超过一个职位的整薪水,我感觉它的一个小小但是重要缘故就是为了给我这个如果承认后的世纪数学状元稍微高薪,也补偿我31年被欠薪水的损失)。这个机构的设立带有这个特殊意味。

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