从AIG纷争中解读奥巴马的败笔之处

去年选举时，本来是不准备投民主党的，因为担忧民主党的政策有点均贫富的共产主义的倾向，想着自家在美苦苦拼搏数年，好不容易熬成个小康，工资的三分之一已经上交国库，济贫纾困，若再增加苛捐杂税的话，这点原本吸引我们投奔美帝国主义的鼓励科技创新的优惠就快荡然无存了。

可是在投票前，禁不住女儿和她同学的激情游说。

她们说： “ 小布政府的无能是有目共睹，难道为妈的你看不到？！若再支持共和党，还会是个尚武的政府呀。 ”

她们知道我反对战争，对小布的领导能力也多有微词。 “ 可是，若支持民主党，我们家的收入会减少，那样会直接影响到你们的生活。 ” 我想让她们知道大多亚裔工薪阶层的担忧，也想挑战她们的辩才。

“ 收入少些，至少不会影响我们日常生活太多吧。我们活着不该只想到自家，要有社会的责任感。 ”

“ 你们说得没错，但投票者根据自身利益出发来投，也没错，这是民主的表现。再说麦凯恩毕竟有多年从政经验，奥巴马虽然演讲出色，可没见有啥政绩，管一个国家，尤其是在危机重重的状况下，不是一件容易的事，光说得好听是没有用的。犯错是难免的，一般来说，有经验的人至少知道哪些大错是不能犯的。 ”

“ 你满意现在的政府吗？换汤不换药又有什么意思呢？虽然奥巴马没有政绩，但总给人有 ” 改变 “ 的希望吧，为什么不给他一个机会呢？再说，第一个黑人美国总统，这也是非常有历史意义的呀。 ”

年青一代总是想着打破一个旧世界的痛快，不知重建和修补的艰辛。而年长者，有时也难免会有墨守成规，丧失了不思进取的创新精神。

正当我开始犹豫不决的时候，副总统的辩论会开张了。看到佩林在这么严肃的场合，政策辩论上没啥才能，竟然用上了挤眉弄眼，让我对麦凯恩的识人眼光信心全无。于是一票给了奥巴马，虽然心里不确定，但正如女儿所言，还抱着些希望，这个受过良好教育的黑人能给黑暗的经济带来些曙光。

在这么一团糟的情况下，正是考验真正领导者才能的时候。战战兢兢地看着奥巴马处理 AIG 事件，让我对他有了初步认识，就事论事，以一个平头百姓的身份来评他的决策力。

首先， AIG 该不该救？这至今还有很大的争议。联邦储备局伯南特在新闻专访中辩称：救 AIG ，就是救整个美国经济，是救火，若不出手救这把火，它会把周围的邻居都给烧进去了。所以为了百姓，政府必须出手救。真是如此吗？我不敢苟同，毕竟银行没有全倒闭，那些经营有方的还在生存。试想，原先全美最大的泛美航空也因经营不善，惨遭倒闭，联航和达美立马跟进，不是至今天上的飞机还照飞吗？这是优则生存的自然结果。更何况 AIG 倒闭的原因就是急功近利，中饱思囊，扰乱金融界的咎由自取的恶果，不追究其责任不说，还要花大把纳税人的钱去救，这一举措，政府给民众的信息是什么？做坏了，没关系，坏帐越大，政府越会买单，看似救银行，实为打击寻规守法的一众。这一救，让勤勉工作，认真交税存钱的良民们哭不说，还会连带好多问题，比如为什么救 AIG ，不救 GM ？难道国家的汽车工业就不需要救火？救与不救，政府的标准是什么？

也许新政府需要形象工程，选了 AIG 来做秀，通过对 AIG 的运作，展现政府雷厉风行的办实事解决危机的决心，重塑惶恐的民众们对未来的信心。这有时也是必要的，正如 911 以后的那场仗该不该打一样，虽然战争给人们带来的是灾难，可当时却是疏解美国内部压力的一个重要途径，至于何时收手，则是另一个策略问题。政治不同于生活，有时龌 龊，也不得不为之。可是奥巴马达到这个目的了吗？也不见得。匆匆签发纳税人的 1700 亿元给 AIG 救急，立马又对 AIG 发难，因为发现 AIG 要拿其中千分之一的钱发年终奖。从这个过程来看，奥巴马政府彰显的是极度不成熟和对经济管理的无知。用这么一大笔钱去救一个有诚信危机的集团，在签署协议之前，主管国家经济的智囊团是否该对 AIG 的申请提案做个慎密的可行性考核？是不是该确定对这笔钱的去向及回报率有个清楚的衡量指标？在一团糊涂的情况下，就草率的签约，在如此恶劣的经济形势下，政府又浓墨重彩的画上一道败笔。

既然签了，就得遵循合约，这也是 AIG 发钱的理由，也不无道理，虽然这钱发得让人痛苦。据说发红利也是列在他们的报告之中的， 财长盖特纳本身就参与策划注资 AIG 的考核，奥巴马也不能说他事先完全不知吧，若真不知，就是他的渎职问题了。在他失声呼吁下，议会终于通过用 90% 的刻税来追讨这笔不义之财。

看来政府还是能拿回这笔钱的，于是乎，全国上下一阵高兴。可是我倒并不觉得欢欣，因为这个行为是政府自己抽自己嘴巴的典型例子，俗话说：用人不疑，疑人不用。既然相信 AIG 能在政府注金下能复活，那就在具体操作上放手，只要在大方向上把握就行，实践 “ 用人不疑 ” 的领导原则。现在看来，政府做不到这点；从大张旗鼓地对 AIG 发红利一事开炮来说，展现了政府对 AIG 还存有极大的不放心，这就又坏了领导用人的另一条法则：疑人不用。至少这个事件上让我对奥八马的行事存下了不安的种子。

中国有个成语叫 “ 亡羊补牢 ” ，丢了一只羊，并非世界末日。记个教训，赶紧把羊圈做扎实了，圈住现有的羊，是减少未来损失的最佳方法。单纯的去追讨那只不知去向的羊，看似轰轰烈烈的在管羊，实则是捡着芝麻说事。千万不要忽略了还在圈内的，若不加防范，也将流失的羊群。政府追回了 AIG 千分之一的纾困基金，还有那千分之九百九十九的钱呢？据说会用于AIG 国外据点的纾困。观看了发红利这场闹剧后，我对那部分钱非常担忧，在国内，尚且如此，钱流到了国外操作，如此糊涂的政府又能把握几分呢？

奥巴马公开为AIG之事道歉，说虽然不是他的错，作为总统，他也要为此担责任。我以为，现在的美国不需要一个道歉的总统，套用耐克的广告词： Just do it! 人民在危难时选了你，就好好把握这个机遇，不要急功近利，从失误中找经验，快点成熟，不要再瞎花纳税人的辛苦钱了!