海天

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Uber来袭:几家欢喜几家愁


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还有10分钟,火车就要到站了。Uber APP里,各项信息都已输好,我的手指放在”叫车”按键上,只差点击一下--

实在不情愿再坐常规的出租车了。今晨要赶一早的火车,为了不耽误,头天晚上就打电话给出租车公司订车,说好6点钟到,却迟迟不见踪影,过了15分钟才来。上了车,一股烟味扑面而来;想系安全带,拽了半天也拽不动,只好算了,好在是坐在后排。司机大概还没有完全睡醒,一路全不搭话,只是开着车狂奔,连闯两个黄灯变红灯中的路口,让我吓了一跳。付车费的时候,用信用卡还要多收$1.5。拿着那60几刀的收据,我不由得摇头:要不是因为是出差有公费报销,谁会愿意自掏腰包“享受”这样糟糕的出租车服务呢?

我这点抱怨与不满,实在没什么新鲜。出租车行业自打出现,少说也有几十年的历史了,在世界各国通常都被置于地方政府监管之下,规范牌照、费率、服务和安全标准,实施特许经营。特许经营通常意味着只有得到政府发放的特殊牌照,才能从事出租车运营,这就经常造成人为性的资源稀缺,由此引出打车难、资费昂贵、宰客之类的问题。有的地方管理得好一点,有的地方差一些,制度上半斤八两,没有太多实质性的区别。

直到四年前,新创公司Uber在硅谷横空出世,提出了一个革命性的解决方案:私家车主可以利用自己的车和空余时间,成为Uber的加盟司机;乘客通过用智能手机呼叫Uber专车,Uber提供车资预估和派车服务;乘客在等车和乘车的过程中,可以在手机地图上跟踪车辆位置;打车结束后,Uber通过顾客预先输入的信用卡信息自动支付给司机,乘客无需再单独支付或给小费。Uber服务给用户带来方便和良好的服务体验,也为兼职司机们提供了挣钱的机会。凭借其全新的商务模型和优秀的技术手段,Uber迅速在世界各地风靡开来,与Airbnb等一起成为共享经济中的翘楚。

此刻,Uber APP那清爽的界面,正无声地向我召唤。同样的路线,从火车站到我家,预估车资只要$30。我只需轻轻一点叫车键,附近的一辆Uber专车就会得到信息,5分钟内就能赶到。可是……且慢 --


在我们这座城市中,Uber并没有出租车营运牌照,还处于非法运营的状态。一年多以前,Uber挺进加拿大市场,很快就抢走不少市场份额,本地的出租车司机们自然就坐不住了。他们一方面在各个载客要口,对Uber专车司机围攻袭扰,一方面要求市政府严令禁止Uber。市政府的bylaw officer们或明察暗访,或钓鱼执法,还真抓了几百人次的Uber司机,给他们开出大额罚单。这样一来,又引发公众的广泛不满,纷纷要求市府顺应时代潮流,促进出租车行业变革。经过大半年的研究,这几天市政府就要开会,决定怎样将Uber服务合法化,而出租车司机工会则放出风来,要组织各种抗议示威,阻止这一进程。


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(网图:Uber服务在世界各地被视为不公平竞争,遭到传统出租车行业的抵制。)


在这样的敏感时刻叫Uber车,要是被市政府的巡查员逮住罚款,或者被的士司机发现了追打逃窜,岂不麻烦?算了,反正是出差报销,俺犯不着为公司省这几十刀,还是捏着鼻子打出租吧!


VIA火车稳稳停靠站台边,满打满算,下来一百来号人。我慢慢腾腾走在人群后面,只几分钟就出了站。正对门前有几辆接人的私家车,稍后便是一溜出租车在排队,顶灯亮着,像盼望的眼睛,上前的乘客却星星寥寥。我径直走过去,打开其中一辆车门坐了进去。本地的士至少有一个优点,从来不用担心被司机挖苦、拒载。


“你今天过得好吗?”


一个愉快的声音向我招呼。定睛一看,司机二十岁出头的样子,看上去像是一位黎巴嫩后裔,年轻的脸上带着微笑,不像同行们常见的那般苦大仇深。他很爱讲话,跟我形容那天的天气如何美丽,一派“春来了”的欣欣然。我心中一动,便问他有没有去市政府参加抗议。他说抽空去了,还旁听了一阵市议会的辩论。


“合法化就合法化,但是得有条件,Uber司机也必须要经过背景调查,要买商业保险,车里也得装监控摄像头,跟我们的士司机一样。”


“你的意思是,市政府也要对Uber监管,提高要求,使得他们跟普通的士在同一个水准上公平竞争?”Uber在世界各地遭到出租车行业的痛恨和杯葛,最重要的理由就是Uber司机不用遵守特许经营的种种规定,可以逃过很多税费,对出租车司机构成不公平竞争。作为始作俑者,这是地方政府必须考虑和解决的问题。


“对啊!想拦住Uber是不可能的。我觉得只要大家都一样,公平就行。不像有些老司机,意见特别大,特别激动。”


这方面的利害分析,我在报上读到过。本市的出租车营运牌照已经多年没有增发,其中近30%被几大出租车公司控制,其他分散在个人手中。目前出租司机的人数和牌照数比例超过2~3:1,于是可转让的出租车牌照就奇货可居,每个市场价在二、三十万刀左右。对于那些拥有自己牌照的老司机来说,这牌照好比是做买卖的铺面,将来卖出去就成了退休的本钱。可是Uber突然降临,人人都可以成为Uber司机,出租车牌照的市场价就大跳水了。这个小司机显然没有这些怕打碎的坛坛罐罐。


“你开出租车有多久了?”


“四个月。我真是很倒霉。去年年初我开始念的士司机培训课程,那个时候还从来没听说过什么Uber。开学才两个星期,Uber就打进来了,马上什么都不一样了。我上那个培训课程,付了两千刀的学费,可是现在已经降到八百刀了,还招不到学生。现在的士司机这行很难做,我连最低时薪都赚不到。真是点儿背啊!”


“那你有没有考虑,也去做Uber司机呢?”


“你这个问题很有意思,呵呵!我知道有的出租车司机也偷偷开Uber的,不过得特别小心,不能被别的出租司机发现,没有好果子吃。我现在还不行,没有自己的车。这辆车是我从朋友那里租来的。”


所谓“朋友”,估计是个拥有生产资料的小地主,连车带牌照租给他这种赤手空拳的佃户。小司机一五一十地跟我报了笔账:他每天要付$65作为车的租金,汽油费自负,加起来每天大概$90的成本;再加上自己的房租吃喝等基本生活费,每天至少得挣到$150刀才能打平。他每天工作6-8小时,平均下来连基本时薪($11.25)都难以达到。


“150刀很难吗?跑几趟不就够了吗?”


“不容易!很多时间在空跑、空等。比如刚才,前一班的火车大概下来七个乘客打车,我正好排在第八位,人都走光了,没生意。我只好去街上兜了一圈,再赶回来接你们这趟车。”


“这里坐火车的人很少啊!你为什么不去飞机场排队呢?那边客流量比较有保证。”


“在机场的车也多,排队的时间没个准儿。有时候等半小时能带上客,有时候等一、两个小时也不一定,让人恨得直咬牙。从机场带客,每趟平均大概$35-45刀;从火车站,每单大约$25-35刀,不过可以卡着列车时刻表来,比较容易掌握。”说到这里,他看了看计价器上不断跳动的红色数字,“你这样大的一单生意,我真的很少碰到呢!”


小司机才开了四个月的出租车,能讲出这么多生意经,看来是个肯动脑筋的年轻人。的士司机讨生计看来也真不容易。而Uber的一个竞争优势,就是它独家开发的算法,对用车需求量、车的配给和定位有精确的了解,能算出什么时候该招多少车在路上跑,可以在一个城市/区域里部署最少的车,高效率地满足用户需求。


“开出租车这么不容易,你想过做别的工作吗?”


“看情况吧,我得先把我的学费挣回来再说。我还是有点喜欢这一行的,时间灵活,比较自由,还能碰到很多有趣的人和事。”


车子拐上家门前的车道,稳稳地停下。我特地多付了些小费,临下车前,用知心姐姐般的口吻对他说:


“像我们这样在公司坐办公室的,也谈不上铁饭碗,形势推人,情况不断在变。生活中每个人都必须要积极顺应这些变化。祝你好运!”


“我懂的,世界上没有什么是肯定不变的。谢谢,女士,祝您晚安!”


我目送着出租车红色的尾灯一闪一闪,消失在街角。做了这单生意,小司机今晚估计可以开心收工了。可是明天呢、后天呢?5年、10年后的他,还能靠开的士或者Uber过生活吗?

......


几天后,市议会表决通过,Uber服务在本市正式合法化。

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风乍起,吹皱一池春水。价值链洗牌,每个角落都能感受到变化的涟漪。

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评论(28)
  • 当前共有28条评论
  • 海天

    芹泥MM好!我其实平时也很少用出租车,去机场或者火车站,只要方便开车就自己去,除非是到了外地,自己没租车的时候。对Uber的关注,主要还是处于对一贯对技术和模式创新的兴趣;然而最近的公众听政,让我了解到硬币的另一面,受影响的也是实实在在的人,而政府也不得不对变化的环境做出回应。

    我上次回国还是4年前,那时候好像还没有什么打车软件可用,亲身体会到打车难,尤其是拒载非常可恶。这几年也一直听说滴滴和另外几家打车软件公司烧钱大战的故事,现在又加上个优步。据说在早期这些烧钱抢市场的大战中,用户得到便捷和便宜,加盟司机也得到收入的实惠,不过能坚持多久就不知道了。

    实在弄不清楚现在这评论功能到底是怎么回事。下午的时候想给你回复,用的就是Chrome, 只显示简易的评论框;我打了一大段话,"发表"却毫无反应。现在在家用火狐,出现完整的评论框(上方显示自己的ID,下方有“发表评论”和“重新填写”按键),这种情况下,应该能发表出来,分行也应该能显示。

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  • 芹泥

    海天MM总是对新鲜事物从理论到实践,从数据分析到社会效果,解析的头头是道,有充分的说服力。

    我生活在基本没有public transportation的城市,出租车也很少,即便在机场也少见, 到哪里都是需要自己开车,又很少有出差机会,所以对出租车行业很陌生。反而回国倒是有一些经历,以前觉得打车很不方便,去年回国,发现一个新鲜事物“滴滴打车”, 真的是非常便捷,我想滴滴也应该是从Uber 来的。这么看来, 网络对社会的影响力的确是广泛的。

    谢谢好文。昨天留言怎么也留不下。我估计是IE不是很好用,google chrome 好一些。 

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  • 海天

    @马黑:你说的那是surge pricing 吧?是Uber特别招人恨的一个feature, 在特别的高峰期,溢价能达一、二十倍,籍此调节供需,也是Uber的业务模型中不能缺少的手段。专门为妇女小孩服务的Uber车,我还是第一次听说,感觉有必要。

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  • 海天

    @北雁:怎么把你的评论看漏了?赶紧补上。你家附近可能开Uber的人不多吧,所以才会那样。说起来,我们这里有不少华人新移民,一直有人用私家车做各种接送生意,通过华人网站打广告,比出租车便宜一些。我们全家去机场,不想麻烦朋友的时候,也用过他们的车,说起来从前也是属于灰色的,现在他们也可以做Uber司机了,光明正大了。

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  • 海天

    @冬儿:现在这评论改的,别提多难用了。我到现在也不是很清楚,什么情况下写的评论才能显示分行。不分行别扭死了。还有好像拷贝别人的评论也不行,贴出来乱七八糟,我今晚已经被迫改好几回了。

    你上次写回国坐Uber那篇,我觉得很有意思。国内的出租车利益链更加复杂混乱,不像这边的地方政府只是发牌照规范管理,没有太多的利益搅在一起。国内好像还有什么滴滴打车之类,比Uber开始早,各种行业分析文章很多,不过我都没有感性认识。

    “一个新事物若要成功,或者长期坚持下去,一定会有进化完善的机理”-说得太好了!我觉得,多方角力达到利益平衡,就是这样的一种机理。公众听政,适当修改立法,显示了社会的成熟。

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  • 海天

    @昭君@牧人@绿岛@冬儿

    关于Uber司机的安全背景调查,据我所知是标准不一。在美国,Uber的基本要求是通过由第三方公司的网络安全调查,也就是向一个犯罪数据库输入你的基本身份信息和社安号,看看有没有match。加拿大的各市,普遍要求Uber司机通过由警方进行的无犯罪记录调查,这个好像是要打指模的,我觉得比较可靠。

    关于Uber司机的犯罪率,网上可以找到专门收集Uber司机犯罪与恶行报道的网站,是否完整不知道。我记得读过一篇文章,试图比较Uber 司机与出租车司机的犯罪率,被警察告知,这种数据没有分裂,无法查询,也就是没有答案。我自己感觉Uber对司机还是有一定风险管控的,好像不必特别担心,尤其来我们加拿大的话:-)如果是去了犯罪率比较高,人口成分复杂的地方,最好还是打出租吧。

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  • 海天 回复 绿岛阳光
    绿岛:Uber 的基本方案,是每个司机都有自己的personal liability insurance, 它也另外有commercial insurance 作为补充。你提到的私车不能商用,背景调查要求,特殊驾照等等,都是在传统行业规范中的产物,这也就是为什么人们要说Uber是非法经营。我本文中提到的“合法化”,就是地方政府不得不修改他们的regulations, 来接纳这样的新生事物。Uber真是一个城市一个城市地在作战! 你可以看看我文后的连接,讲他们怎么开拓伦敦市场的。
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  • 海天

    @牧人:谢谢你这么多条评论,促成大家一起讨论。我就不同话题分别回复各位。

    你 提到Uber的portability, 这个有意思,确实车子能动,房子不能动。可是我有点想不出来,人们开车到异地,再接Uber生意,这个可能性能有多大?再说运营成本,Uber和 Airbnb都有点空手套白狼的意思,主要的开销可能是SG&A吧,Uber还得到处lobby、打官司,这方面开销可能比Airbnb 要大。至于是出租车还是短租房市场更大,我没有概念。

    我们这里针对Uber之类公司的立法修改,主要包括要求Uber司机通过警方的无犯罪 背景调查,且每年更新;车辆必须有至少2米的liability Insurance;此外对出租车行业相应松绑。总体而言,Uber让步不大,Cabbies 很不满意,但我从公众角度,觉得还算合情合理。市政府一层往往谈不上政客了,因为他们需要关注具体的民生问题,和民众利益切身相关。多伦多的Uber立法 也是肯定要实现的,现在就是双方讨价还价吧,不管怎么说,大致的结果,赢家总是公众和Uber,Cabbies肯定是输家。

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  • 海天

    @昭君:我很少写纯粹的记叙文,这篇稍微试一下。这篇“战地日记”,可是完全真实,来自我几周前出差的经历(我坐的那是正儿八经的长途城际火车,不是通勤火车)。本来后面还写了一大堆行业分析,方方面面头绪太多,都删掉了,只专注于新旧行业模式间的冲突。

    “其 实Air B&B和 Uber 这类的“创新”,其实就是将民间的 idle resources,与消费者的市场需求通过互联网技术连接起来”-- 你说得很准确,其实互联网时代的很多创新,价值就在于实现了更方便有效的沟通。顺着这个思路想下去,我们的工作和生活中还有无数个方面,仍然处在信息孤岛 中,大有可为呢!

    你去了Crab pot, 让我非常开心!怎么样,你先生如何评价?是不是很爽朗的感觉?:-)

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  • 海天
    花蜜蜂花蜜蜂

    @花蜜蜂:谢谢蜜蜂博,你指出“这篇文章说了一个生存竞争的大事件”,道出我写作本文的主要动因。

    Uber现象实在不是一件小事。它和类似公司所代表的新的商业模式,对传统行业是具有颠覆性的。他们虽然号称可以把市场蛋糕做大做好,但是不可避免,一定会先把别人午餐的一大半吃掉。我很同意你对Uber“不公平竞争”的细致分析,出租车行业的抵抗和反弹是有道理的,但也是肯定是要失败的,理由很简单,Uber打通了供需层面,比传统模式更加合理而符合人们的需求。不要与趋势为敌。

    Uber的商业模式,确实是建立在对加盟司机“剥削”的基础上。Uber司机自带生产资料,出工具出人出力,收到的是佣金而不是服务收入,这中间的区别在于我文中所描绘的价值链差异,Uber控制了信息、控制了渠道。我个人对于做Uber司机作为一个职业的前景是很不看好的,但是对一些人在一些时期,它提供了机会,这很关键。

    至于Uber司机的承担营运成本的大部分,这倒也可以接受,因为这些都是沉淀成本,里外里要发生,把闲置资源拿出来盘活更有意义。

    海天这篇文章说了一个生存竞争的大事件
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