亚投行管理层为什么没日本人?金立群答…

亚洲基础设施投资银行行长金立群

由国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2017”于2017年3月18-20日在北京钓鱼台国宾馆举行，主题为“中国与世界：经济转型和结构改革”，亚洲基础设施投资银行行长金立群出席并发言。


在介绍亚投行时，金立群表示，非发起国投票权占到25%，剩下的75%由包括澳大利亚和新西兰在内的亚洲国家分享。“发展中国家占多数投票权的多边开发银行，在历史还是第一次”，“但发达国家也没有被边缘化，像德国、英国、法国、意大利等等，也都是发起国家，还有澳大利亚、新西兰，他们都积极的参与到银行发起和筹备的进程”。


金立群强调，亚投行的5位副行长当中有3位是欧洲人，这是根据个人的能力加以任命的。高管团队有来自美国、加拿大、新西兰、丹麦、韩国和新加坡的专业人士，“你们会问为什么没有日本的？本来是有的，但是有一个日本高管在上任之前跟我说，不好意思，我父亲过世了，而母亲有老年痴呆症，所以我不能离开我的国家，短期之内无法到亚投行任职，其实我们不排斥任何国家的高管”，金立群表示，“我们并不是说只偏重中国来任命董事会，我们的董事也不在中国常驻，我们日常保持沟通，让他们了解银行的运营情况”。


金立群“揭秘”亚投行运作机制：60人决定17亿美元项目


亚洲基础设施投资银行(下称“亚投行”)行长金立群出席正在北京举行的中国发展高层论坛2017年年会，“揭秘”亚投行内部运作机制。

“我们去年启动了一个项目，只用60个人就决定了一个17亿美元的项目。”金立群表示，亚投行董事并不常驻中国，但日常保持沟通，使董事们可了解银行运营情况。“如果我们要建立一个常驻董事会的话，那日常的运营成本会居高不下。”

对比过去，金立群认为，70年前布雷顿森林体系成立时，没有现代技术支持，“现在你用电脑，点一点鼠标就可以进行日常的沟通了，所以不需要常驻”。

同时，亚投行管理层亦强调自律，有着非常严格的管理机制。“我也跟高管说，一定要牢记一点，如果要招人，招来的人里面有闲人的话会有问题。”

金立群还表示，亚投行自己的“特色”在于“并不是完全遵照商业银行的理念来做事”。亚投行强调与世界银行、欧洲复兴开发银行、亚洲开发银行等机构合作，而亚投行的成立就是要创立新型多边合作银行机构，反映新世纪治理特色，从而促进全球经济治理，尤其需要适应一个多极化世界的要求