美国记者挤进义乌商城 被卖文具的姑娘整懵圈
一位美国记者曾挤进义乌国际商贸城，举着手机问摊主：”你们怕不怕美国自己建小商品城？“卖文具的姑娘眼皮都没抬，直接甩了句“Never!“当场把记者整懵圈。人家可不是瞎吹牛，这底气藏在义乌30万中小企业织成的“产业天网“里呢!
义乌地处浙江中部，面积不大，却靠着小商品闯出了大名堂。早在改革开放初期，当地群众就肩挑货担，走村串户，用红糖换鸡毛等废品，慢慢积累起第一桶金。政策一放开，大家开始在路边摆摊，卖些针头线脑、日用小百货。
如今的义乌国际商贸城，商铺有近8万个，商品种类超过210万种，每天接待上万名外国采购商。全世界90%以上的圣诞饰品、70%以上的文具、60%以上的日用百货，背后都有义乌的影子。
这不是靠一两家大企业撑起来的，而是30万家中小企业共同编织的“产业天网”。这些企业分工明确，有人专攻原料，有人搞设计，有人管生产，有人负责物流，大家靠手机里的订单系统和协作平台，随时联动。
客户要特定颜色、特定图案的货，几天就能出样，最快三天打包发货。这样的灵活性，让传统工业模式比都比不了。
更厉害的是义乌的物流网络。陆港、海港、空港、信息港四港联动，货物能快速送达全球231个国家和地区。义新欧中欧班列开通26条线路，覆盖50多个国家的160个城市。
从义乌发往欧洲的货，走班列只要20天左右，比海运省时省钱。不少客户说，在伦敦订义乌的笔，速度有时比本地网购还快。从非洲卢旺达到南美秘鲁，义乌货到处可见。这张网，让义乌真正成了“世界超市”。
这些年，义乌没停在卖便宜货上，而是转向卖智慧、卖创新。企业引入数字化工具，研发效率提升不少。商家从单纯比价格，转向满足个性化需求，比如快速定制专属标签、专属包装。面对国际市场变化，他们及时调整方向，开拓新兴区域。
2025年，义乌进出口总额达到8365亿元，创历史新高，其中出口7307亿元，进口1058亿元。市场采购贸易方式，让更多中小微企业直接参与国际贸易。民营企业唱主角，外贸主体活跃，有实绩的企业比上年增加不少。
义乌的底气，还在于它服务全国、连接全球的能力。这里带动210万家中小企业发展，影响就业3200万人。很多地方的工厂，都靠义乌的订单和渠道生存。义乌人从不依赖垄断资源，也不靠外部大输血，就靠一代代实干，把小商品做到全球领先。
那个姑娘的“Never”，就是这种积累的自然流露。她身后站着的，是整个产业链的协同，是物流的便捷，是市场的韧性。
回想美国记者的那个问题，其实挺有代表性。外部总有人想复制义乌模式，但真建起来，从厂房到工人，从供应链到渠道，哪那么容易。义乌的产业天网，是几十年一点一滴织出来的，不是简单复制就能有的。
咱们中国人讲实干兴邦，义乌就是活生生的例子。在党的领导下，基层群众抓住改革开放机遇，靠智慧和汗水，闯出了属于自己的路子。这不光是义乌的骄傲，也是中国制造的缩影。