DeepSeek前高管杀入10000亿赛道
估计AI行业又要躁动一会了。最近，据官方消息披露，前DeepSeek核心成员出去创业了。更准确地说，是原幻方量化（DeepSeek母公司）的核心成员——项国明，出去创立了一家新公司，名叫迪洛斯智能，主攻企业AI应用平台。
当然，这也不是什么稀奇事。毕竟，AI行业现在到处都是机会。这不，就在几天前，同样是大模型公司的百川智能，两位联合创始人（焦可与陈炜鹏）集体出走，投身AI语音领域创业。这类明星公司的高管出走，一般身边都有风险投资人围着转，融一两笔启动资金不是难事。
据企业预警通数据，迪洛斯智能成立于2025年1月，创始人项国明是幻方量化的创始合伙人之一，职级是很高的。按照历史规律，这类人物出走，一般会有2个关键原因：要么与关键人物理念不同，要么与公司愿景发生了分歧。
幻方量化的创始人是梁文锋，幻方量化是做量化投资的，DeepSeek是做开源大模型的。从其创办的公司来看，项国明的新志向，并不完全在这两大版图里。
那么，迪洛斯智能究竟是家什么公司？它切入的，又是一个怎样的赛道？
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从目前公开的信息看，它的业务比较抽象：致力于 AI 技术创新与产业应用，打造企业级AI 应用平台。
1、应用。从产业链位置看，它可能是DeepSeek的下游应用，而DeepSeek是它的技术支撑。
比如，DeepSeek曾与用友合作，共建了一个智能体平台，引入了4000+企业级应用API，涵盖财务、人力、供应链，能帮助企业快速构建智能体。迪洛斯的业务，是否也与该方向有关联？
2、企业。这说明，迪洛斯的用户不是toC，而是toB，它的产品是给企业用的，是向企业收费的，而不是像大模型一样，作为一个toC工具或平台。
3、平台。这说明，它的业务模式比较立体，销售的不是具体产品，用户也并非一个群体，更可能是一端连接A、一端连接B，公司通过多元化的服务赚钱。比如社交产品微信、大模型DeepSeek、BOSS直聘就是平台。
好了，现在正式归拢一下迪洛斯的业务形态——它的方向是帮企业落地人工智能，实现思路是千业万模+AI万神殿。这里有2个专有名词。1、千业万模，为各垂直行业开发定制化的AI模型；2、AI万神殿，通过多个AI模型协作完成目标，而非依赖单一模型。
比如景区的导览服务单一，它就开发AI驱动的智能交互系统，与游客实时对话，推荐个性化游览路线；比如生态修复公司（东珠生态）需要优化工程，迪洛斯就用AI模型预测植被恢复速度等。
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铅笔道智库团队认为，迪洛斯的创业方向是符合大势的，但商业模式恐怕不那么性感。说白了，从赚钱角度看，它未来大概率有两个结局。
第一种结局：变成AI大模型时代的高级外包公司。从其官方披露的内容看，其现有的客户都是大B企业，提供的都是基于大模型的定制服务，比如A股上市公司东珠生态、东珠电力工程公司（东珠生态旗下公司）。
目前，尽管大模型的智能潜力已经爆发，但这类服务依然很难用AI标准化。比如东珠生态，其业务场景（如林业碳汇、生态修复）具有高度复杂性。迪洛斯为其开发的“碳能魔方”大模型，专门用于优化碳排放监测与能源管理，定制化程度高。
第二种结局：变成AI大模型时代的“SAAS平台”。当然，这只是一种逻辑类比：它有点像互联网时代的SAAS平台，像AI时代的数智化中台公司。和第一种结局相比，SAAS平台是有标准化空间的。
SaaS模式的核心，就是通过云端提供标准化的软件服务，用户无需自行部署和维护，只需按需订阅即可使用——有点像自来水模式。
但从迪洛斯已有的客户案例来看，它的SaaS潜力较低，更多还是依赖本地部署。比如迪洛斯许下的“双30目标”承诺：在部署后的6个月内，实现生产力提升30%、冗员优化30%。这里提到的“部署”，可能涉及本地服务器的搭建。
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之所以推测这两大结局，还与迪洛斯的团队基因有关。
DeepSeek的项国明是总经理，背后还有董事长汤浩。他是企业咨询基因，在股权投资、管理咨询、上市公司市值管理等经验较丰富。另一位高管是首席运营官杨姗，资深互联网从业者，曾就职和讯、新浪，于2015年加入字节跳动，历任政企项目全国战略合作负责人、商业化市场总监，主导全国级战略合作、平台内容增长及数字营销体系搭建。
请注意，关键词是：咨询+政企项目合作。这样类型的团队班子，更指向了前文所述的两大可能性结局：要么成为高级外包公司，要么成为AI时代的“SAAS平台/数智中台公司”——聚焦大客户、大行业、大场景，提供软硬件一体化、云端协同的AI解决方案。
可以预见的是，该赛道未来竞争激烈。迪洛斯智能认为，最终活下来的大模型企业不会超过五家。至于总参赛玩家的数量会有多少？可以参考当年的SAAS大战以及数智化中台大战，可能是千军万马过独木。
自2010年左右，国内SaaS行业开始发展，到2020年已形成多个细分赛道，每个细分赛道（如ERP、CRM、办公、人力资源等）最终仅有1至2家头部企业杀出；而数智化中台的概念自2019年兴起，吸引了大量企业参与。以阿里巴巴、腾讯、字节跳动等为代表的互联网巨头率先布局，随后传统企业也纷纷跟进，涉及企业数量众多，但最终形成中台能力并实现商业化的极少。
毕竟，迪洛斯的业务并不涉及“科学技术”，而是“工程技术”，属于应用型技术，技术壁垒不高，但又属于平台业务，是巨头、独角兽等百家必争之地。
好在这个市场足够大。据《中国AIGC应用全景报告》数据，至2030年，中国AIGC应用市场规模可能突破10000亿元。其中，企业级市场是关键一环。
