藤校进入9万美元时代 扩招、涨价、割中产娃韭菜
2025年初，藤校终于还是不负众望地按惯例涨了学费。
布朗大学理事会将在下一学年将本科生的学费提高4.85%，也就意味着布朗2025-26 学年的总就读费用将接近92,400 美元。
藤校进入9万美元学费时代！
目前还不知道，这些大学在2025-26学年的费用会不会进一步上涨。
在英国，G5大学的学费也因政府补贴削减而连年上涨。
学费连年增长的同时，这批顶尖学府不少都深陷财务危机，甚至被迫裁员减支——涨价究竟是教育质量的保障，还是精英大学的自救策略？中国留学生又该如何应对？
联邦“断供”，成本失控
美国名校的财务危机
美国国立卫生研究院（NIH）院长办公室近日宣布，将减少用于研究的“间接成本”的联邦资金，将影响到众多研究型大学，包括哈佛、MIT、斯坦福、芝大、康奈尔、布朗等等一大批名校。
平均而言，NIH的间接成本资助比例将从26%降至15%，这类资金原本用于实验室维护、设备采购等核心研究支持。
没了这笔钱后，据传，哈佛、康奈尔、哥大、宾大等名校内部邮件曝光，暂停教职工招聘，叫停博士后项目，2025年的博士招生计划也可能搁浅。
斯坦福大学更是直接算了笔账：NIH这笔资金的变动，将直接导致斯坦福每年损失1.6亿美元！
间接成本是指一大类运营成本，涵盖从维护到支持人员的工资等所有费用。在斯坦福大学，间接成本的资金可用于“建设实验室空间、购买和维护科学工具以及研究计算”。
不止NIH，盖茨基金会等其他资助机构也有类似的政策，将间接成本率限制在研究型大学资助的10%。
这并不是美国大学们第一次面临财务危机了。
疫情期间，不少规模较小或排名不高的大学甚至破产倒闭。债务和运营成本问题也同样困扰着大型知名学校。
芝加哥大学拥有31 亿美元的运营预算和 100 亿美元的捐赠基金，但赤字也高达 2.39 亿美元，负担沉重。
2022年芝大负债达到58.09 亿美元，比2006年的22.36亿美元高出一倍多，每年债务偿还成本也从4570万美元增至2亿美元。
亚利桑那大学也在2024年公布了高达1.77亿美元的赤字，并计划裁员15%。
校方将债务和赤字看做是跟上其他精英大学、提升全国排名所必需的“成长烦恼”。
这些“精英困境”源于高昂的基建投资（如新学院、实验室）和维持排名竞争的压力。
芝大古典学教授克利福德·安藤说：“我们把自己变成了‘闪亮的玩意儿’，但维持它正吞噬大学自身。”
虽不至于“捉襟见肘”，但连年上涨的学费、针对本科生和硕士研究生的扩招政策，都是大学们的自救手段。
常春藤盟校的学费涨幅远超通胀，但校方辩称“必须覆盖财政援助”——布朗新增1700万美元助学金，耶鲁本学年发放2.57亿美元奖学金。
耶鲁大学还在最近官宣了将扩大本科招生。从今年秋季开始，2029 届学生入学后，该学院每年的班级规模将增加 100 名。
扩招后每年的班级规模总数将达到1,650人，总本科生人数将达到6,600人。
此举是否为“扩招增收”的一环尚待确认，我们仍可以期待更多名校做出动作。
英国大学危机：
国际生减少后的财务困局
一年多疫情，英国官宣限制留学生携带家属，这一政策直接导致2024年学生签证申请量下降了13%。
国际生学费则是英国大学的重要收入来源，每年为英国社会贡献419亿英镑经济价值。而政府增税和国民保险成本的上升，则抵消了学费上涨收益——高昂的学费也只能让学校勉强自保。
我们收集了英国G5大学2025年最新学费情况。
牛津大学
本科：35,260-59,260英镑（涨幅6%-21%，工程专业涨幅最高达21%）
研究生：参考往年28,900-74,000英镑区间
生活费：9个月约12,825-18,315英镑
剑桥大学
本科：25,734-67,194英镑（医学专业涨幅超3,000英镑）
研究生：26,031-74,000英镑
生活费：每月1,240英镑
帝国理工学院（IC）
本科：2025/26学年国际本科生的学费在40,700-55,800英镑，最高涨幅14.2%
研究生：26,100-45,400英镑
生活费：每月1,640-1,764英镑
伦敦大学学院（UCL）
本科：33,000-43,500英镑（计算机科学最高）
研究生：参考往年28,900-48,500英镑
医学专业：本科阶段学费高达53,400英镑
伦敦政治经济学院（LSE）
研究生：28,900-48,500英镑
生活费：每月1,300-1,400英镑
英国G5名校针对国际学生的学费普遍上涨3%-5%，部分专业涨幅显著，比如牛津工程涨了21%。
此外，附加费用也有所增加，比如医疗附加费从470英镑/年涨到了776英镑/年。
随着通胀，生活费用也有所提高，伦敦地区月均生活费约1,200-1,800英镑，非伦敦地区约为1,000-1,500英镑。
国际学生这边羊毛薅多了，英国大学连本土学生学费也破天荒涨了——8年来首次涨至9535英镑。
但英国大学仍面临53亿英镑研究赤字和17亿英镑教学赤字。
高等教育政策研究所所长尼克·希尔曼直言：“学费上涨被国家保险吞噬，实际收入不升反降。”
扩招与涨价
留学生的双刃剑？
涨价这一刀，首先从经济层面砍在学生们头上。
别说国际学生了，美国本地学生都受不了高学费压榨。
美国大学的高学费，把本地学生都逼到了欧洲留学。欧洲大学通常学费较低，本科毕业时间不到四年，进一步节省了费用。
在英国，美国学生的申请数量在过去十年翻了一番；荷兰在过去五年中申请数量增长了近 50%。西班牙和法国也吸引了越来越多的美国学生。
涨价、扩招、本地学生流失，对于中国留学生来说，都是潜在的机遇。
作为大学眼中的“金库”，留学生有哪些经济层面更划算的思路？
首先是选校时，在排名之外，可以更注重那些名气不大但专业实力强的院校，这些院校的费用往往比名校低，奖助学金申请也更容易。
性价比更高的欧洲、亚洲留学目的地，也因为这两年英美大学涨价之夸张，而越发得到中国学生青睐。
想追名校的牛娃，也可以盯紧各个大学的奖学金政策。
目前有众多美国大学对国际学生都实行了need-blind政策，包括普林斯顿大学、哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院、布朗大学、达特茅斯学院、圣母大学、阿默斯特学院、鲍登学院、华盛顿与李大学。此外，波莫纳学院对就读美高的国际生也执行need-blind政策。
这些学校在招生时，不会考虑学生及其家庭的经济状况，不论学生是否申请奖学金，其录取结果都不会受到任何影响。一旦大学认定申请人符合其录取标准，会根据学生的家庭情况提供相应数量的资金支持（扣除学生能够承担的学费部分）。
还可以利用数据库精准定位奖学金。
美国：Fastweb、Scholarships.com（筛选国际生选项）。
英国：UKCISA（英国国际学生事务委员会官网）、各大学“Funding”页面。
学费对比平台：CompareUniversityFees.com（实时更新各国费用）
在美国，大学前的AP先修课程可以抵扣学分；部分学校暑期上课学费打折；此外，大学还可以选择“转学分”的省钱模式——在社区大学修读前两年课程，后期转入目标院校。
还可以合理选择国际学生保险，覆盖医疗费用，避免高额账单；合理申报租房补贴等支出，通过IRS Tax Treaty享受10%-30%退税，可参考税务计算器网站：IRS Tax Withholding Calculator（估算退税金额）。
申请难，经济压力也难面对。留学路步步艰辛，我们也要注意避坑：
>>>慎选中介：声称“保录奖学金”的中介可能伪造材料，导致永久拒签！
>>>避免超负荷打工：超出签证允许的工时可能被遣返，影响学业。
>>>勿轻信“野鸡大学”奖学金：部分机构以高额奖学金吸引学生，但学历不被认证（可查教育部涉外监管信息网）。
涨价与扩招或许是精英大学的权宜之计，但若失去对学术初心和多元价值的坚守，名校光环也会褪色。
对于中国留学生而言，在财务与梦想间找到平衡，或许比硬挤进名校更有意义。
通过精准申请奖学金、灵活规划学业路径、善用资源开源节流，中国留学生完全可以在不牺牲教育质量的前提下，减轻经济负担。